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Aujourd’hui les disruptions technologiques, la succession de crises à l’échelle mondiale, le changement climatique, la diversité générationnelle …. mettent nos organisations et leurs modèles de création de valeur face à de nouveaux défis !
Le modèle EFQM grâce à sa logique simple et puissante, est un outil particulièrement adapté pour relever ces défis et développer l’agilité stratégique.
Pourquoi ?
Quelle est la raison d’être, la vision et la stratégie de l’organisation ? La culture et le leadership sont-ils en phase avec cette vision ?
Orientation
Comment ?
Comment l’organisation mobilise-t-elle ses parties prenantes clés, ses processus de création de valeur et ses ressources pour atteindre ses objectifs stratégiques ?
Opérations
Quoi ?
Quels sont les niveaux de performance attendus par la stratégie ? les résultats de perception et les indicateurs de performances sont-ils alignés et à la hauteur des ambitions stratégiques ?
Résultats
Structuré autour de 7 critères, le modèle EFQM 2025 compile les pratiques des entreprises considérées comme les plus performantes au monde.
Une occasion unique de se benchmarker !
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